“感谢客户、感谢合作伙伴、感谢政府领导、感谢每一位员工、感谢竞争对手感谢华为”!

 从“让更多人享用绿色电力”发展为“让人人享用清洁电力”,阳光电源风雨兼程走过了20年。在题目为“感恩过去 变革未来——为实现让人人享用清洁电力的伟大使命而艰苦奋斗!”的演讲中,曹仁贤回顾了阳光电源20年的发展历程,展望了未来的变革方向,并连续发出了五个“感谢”——感谢客户、感谢合作伙伴、感谢政府领导、感谢每一位员工、感谢竞争对手感谢华为。以下为曹仁贤的致辞:

尊敬的郭主任,陈院士,尊敬的高纪凡理事长,徐德鸿理事长各位朋友们:

大家好!

首先,我谨代表公司全体股东、员工,向前来参加阳光电源20周年庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎,向长期支持公司发展的各位朋友表示由衷的感谢!

阳光电源20周年,曹仁贤的“五个感谢”

此时此刻,我的心情非常激动,20年里,我们经历了很多事情,克服了很多困难,也见证了新能源行业发展的酸甜苦辣、跌宕起伏。

我今天要给大家分享的主题是《感恩过去、变革未来,为实现让人人享用清洁电力的伟大使命而艰苦奋斗》!

各位朋友,1997年我们为青藏高原牧民朋友设计了中国第一台户用交流太阳能电源;1998年为南疆铁路信号供电系统开发了中国第一台太阳能控制器;2002年我们荣幸地参与了第一个国家“送电到乡”工程项目,大部分设备都由阳光电源提供,有的稳定运行至今;2003年我们研制的中国第一台组串逆变器在上海奉贤成功并网发电,2009年我们研制的500kW大型逆变器在中国第一个地面电站批量应用,至今已经连续稳定运行8年无故障;2011年我们作为国内新能源电源行业第一股成功上市;2013年我们率先在合肥实施了光伏扶贫,2015年我们的逆变器转换效率全线突破99%。今年我们在淮南建成了全球规模最大的水面漂浮电站,电站设计容量为190MW;截至目前,我们累计申请专利1200件,累计在全球安装可再生能源设备6000万kw。

20年来,阳光取得了一些成绩,拿了这些第一,我首先想到的就是感恩。

首先,要感谢我们的客户,你们的信任给了我们活下来的信心,是你们的建议与批评,加快了我们创新迭代的步伐。是你们的抱怨,让我们更加高效;是你们的讨价还价,让我们做到了成本领先。

感谢合作伙伴,我们坚持每年开供应商大会,与每一位供应商伙伴进行深入交流沟通,集合大家的力量一起攻克技术难关。20年我们没有拖欠大家一分钱,没有一个官司,这是我们的承诺,也是我们做人做事的原则和底线。

感谢各级政府领导的关心厚爱,创业初期我们在一家洗澡堂子上边办公,市科技局的领导看到了我们的难处,促成了我们在高新区的创业发展。每当我们碰到困难和问题,各级政府都是积极回复,尽量解决,正是各级政府给予的这份持续的关心爱护,让我们有更多精力、更多勇气参与外部竞争,走出国门。

感谢每一位员工,我们从几个人到将近3000人的团队,有元老,有新人,一路下来很多人都选择留下来跟我们一起奋斗拼搏,感谢每一位阳光人的付出与坚守,大家团结一致才有了今天的阳光。

最后要感谢我们的竞争对手,感谢华为,因为有你们,我们才不敢有丝毫的松懈,正是你们的竞争,才让我们变得如履薄冰,变得更加强大。

再次真心地感谢大家,感谢你们!

各位朋友,今天全球能源格局发生了巨大的变化,新能源发电成本大幅下降,市场从发达国家逐渐转移到新兴国家,中国可再生能源应用场景也从单一的西部荒漠地区逐步渗透到全国各地,产品从工业品领域逐步走向商业和消费品领域。电动汽车取代燃油车的时代即将到来,平价上网的时代即将到来!在这样一个新的时代,我们必须立即行动起来,因为我们的生态环境还面临巨大的挑战,我们很多人还迷恋化石能源时代,我们共同的使命还没有完成。

今年,阳光电源“世界一流 百亿阳光”的小目标即将得以实现,20年的专注,20年我们只做成了一件事——把清洁电力转换设备、把逆变器的成本降低了十倍,无论是在祖国的大江南北,还是在全世界各个角落,阳光逆变器都得到了大规模应用。

面对公司阶段性目标的实现,我们踏上了全新的征途,我们需要重新审视自己,我们需要真正的变革,我们制定了未来5-10年新的愿景目标,那就是希望努力成为清洁电力转换技术的全球领跑者,并实现500亿元的营收目标。

清洁电力转换包括电能交直流变换、高低压转换、能源路由转换、电动车能量转换以及清洁能源到清洁电能的转换,我们将未来10年的业务聚焦在清洁电力转换技术,是公司坚定不移的战略定位;我们要成为全球的领跑者,我们的业务必须面向全球,努力成为有规模、有实力、受人尊敬的全球一流企业;我们强调技术领跑则是突出、强化公司的技术基因,体现技术实力派的定位,强调以技术创新作为公司发展的动力源,不断提升我们的研发能力、集成能力、协同能力与服务能力,我们不仅仅要实现高效率,而且要实现可持续的高效能。

我们的使命也由“让更多人享用绿色电力”提升为“让人人享用清洁电力”,因为更多的人已不再是我们的终极目标,我们要让人人使用清洁电力,让100%的清洁能源时代尽快到来。

各位朋友,目标已定,道路曲折,为了我们的使命,我们必须要变革,我们不仅仅要变革现在,我们必须为未来做好变革的准备。

首先是技术创新变革,我们要从过去关注效率,提高设备硬件能力,转变成高效能,提高设备长期服务的能力,效能是效率和可利用率的乘积,我们要通过精湛的电力电子技术、互联网、智能终端等技术使设备长期可靠运行,提高效能,我们追求的不仅仅是某一天的发电效率最优,而是25年生命周期内长期稳定高效的发电,真正不辜负每一缕阳光,帮助客户实现投资价值;我们要通过在可再生能源中嵌入储能、智慧互联等技术,进一步平滑电力资产,提升可利用率和可靠性,确保电力资产安全、便利、廉价。

其次营销管理变革,是要看到分散的消费者、中小客户市场快速增长的时代正在到来,我们要做好组织下沉的工作、营销下沉的工作,更加贴近客户,重视品牌、渠道、物流、服务能力的建设;关注分布式市场的细节,洞察他们的需求,保护他们的利益;我们要全力以赴投入到基层能源业务之中,投身到光伏扶贫攻坚战中去;时刻关注国际市场新的变化趋势,在稳固国际主流市场份额基础上,认真面对新兴市场,增强本地化能力,努力贴近终端客户;我们要坚持做好协同多元化,我们认定的业务,我们一定全力以赴做好,而那些不属于我们的菜,我们坚决不碰!

各位朋友,谁动了我们的奶酪?没有人,奶酪是我们自己吃光的!所以变革是一次艰难的旅途,我们不能再躺在沙发上了。尽管艰苦,但因为我们有着“让人人享用清洁电力”的伟大使命,有着“ 诚恳务实、严谨开放、成就客户“的阳光永恒的价值观,有在座的各位领导、朋友的大力支持,我们一定能大胆创新,大胆颠覆,大胆变革,真正以技术实力派的角色,为全球客户提供服务,为早日实现全人类100%清洁能源,为再现蓝天白云、绿水青山的美丽中国贡献我们的一份力量!

朋友们,阳光希望能永恒,希望基业长青,今天招商新能源李原主席也来到了我们庆典现场,招商局集团创立于1872年,我们的日本客户,汤浅公司有着351年的历史,今天通威集团刘主席、正泰集团仇总都来了,他们的企业都30多年了,天合光能高总的企业和我们同一年诞生,他们都是令人尊敬的企业。中国民营企业还没有出现真正的百年企业,我们可再生能源行业完全有信心、有能力发展国际品牌、培育百年老店,因为我们肩负着人类可持续发展的伟大课题!

再次感谢各位领导、合作伙伴、各位投资者、股东、媒体朋友,欢迎大家到阳光工厂考察指导,祝大家所在企业基业长青,祝各位朋友身体健康、万事如意!

谢谢!